nicolassrv escribió:No entiendo bien la discucion, osea que si somos solo un club de futbol nos garantiza salir campeon y entrar en las copas??(eso todavia no paso)
Y si somos un club completo, lleno de actividades es imposible hacer buenas campañas de futbol?
Yo sueño con un club con predio donde podamos ir a pasar el rato, comer un asado con todos los piratas. Y eso no quiere decir que yo no quiera hacer buenas campañas de futbol, las cosas pueden ir de la mano.
Nos vemos.
cesarasd escribió:nicolassrv escribió:No entiendo bien la discucion, osea que si somos solo un club de futbol nos garantiza salir campeon y entrar en las copas??(eso todavia no paso)
Y si somos un club completo, lleno de actividades es imposible hacer buenas campañas de futbol?
Yo sueño con un club con predio donde podamos ir a pasar el rato, comer un asado con todos los piratas. Y eso no quiere decir que yo no quiera hacer buenas campañas de futbol, las cosas pueden ir de la mano.
Nos vemos.
no te garantiza nada ser un club de futbol solamente, pero si pretendes ser un club con multiples disciplinas tenes que resignar plata en el aspecto futbolistico para hacer crecer las otras disciplinas. mientras mas inviertas en lo futbolistico mas chances de tener resultados existira
facuvare escribió:banfield tiene un club espectacular y varias disciplinas tambien
Borisoff escribió:Ahora sí, considero enriquecedor conocer tantas opiniones distintas y debo admitir que tengo una visión casi intermedia entre las expresadas anteriormente. Si bien mi anhelo utópico es ver (y ser parte) de un club con múltiples disciplinas, considero que el primer paso es afianzar y potenciar las actividades que ahora se realizan en el "club" (fútbol) y a partir de allí fomentar y favorecer las demás disciplinas.
Todo esto creo que puede lograrse sin la necesidad de sociedades anónimas, fondos de inversión, fideicomisos, pooles o capitales extranjeros.
Podemos alcanzar logros (tanto en el fútbol como en los demás deportes) y actividad social con esmero y trabajo. Si todos tiramos para el mismo lado y tenemos en claro los objetivos no hay límites.
Flaco1967 escribió:Raulo, vos decís:
"Pero no puede ser que lo único que importe y lo único que defina y motive a los hinchas y miembros de un club como Belgrano, sea el hecho de que la pelota entre o no."
No puede ser, pero es la realidad.- Creo que al 95% de los hinchas de Belgrano lo único que le interesa es el fútbol, nos guste o no.-
También citás la gestión de Armando Pérez como modelo organizativo, pero no debemos olvidar que la misma se hizo desde una base que no todos tienen: un gran respaldo económico propio, de su bolsillo.-
Y en relación a las decisiones deportivas, me parece que es lo más aleatorio de todo. Dudo que alguien tenga la sabiduría necesaria como para decir: traigo estos jugadores y vendo éstos, y los resultados le den la razón sí o sí.- Todos sabemos que en fútbol, cuando la pelota pega en el palo, puede entrar o puede salir, hay una cuota de suerte que no se puede controlar (no discuto que se la pueda ayudar).-
MAMELLI escribió:Me parece que el debate que viene pasará por determinar si queremos una Sociedad Anónima que administre el fútbol solamente en donde existan distintas clases de acciones o Asociación Civil con el futbol como deporte primordial y otros deportes sociales.-
Si queremos modernizar la propuesta y más allá que merece un análisis más profundo, me inclinaría por el BELGRANO FUTBOL CLUB S.A., donde tengan cabida socios con aportes destinado a ingresar a la cancha y socios inversores. Esta figura jurídica permitirá la realización de fondos de inversiones y fideicomisos varios, para la compraventa de jugadores y para el mejoramiento de la infraestructura del club.-
Espero comentarios.
cuifa escribió:...pero con una mirada a largo plazo, que es la que siempre se necesita para crecer...
cuifa escribió:Está clarísimo que a casi todos los que estamos acá nos interesaría mucho más que Belgrano sea campeón en primera antes que tener donde jugar al tenis o nadar. Pero me parece que se sigue desvalorizando la importancia de tener una masa societaria amplia, más allá de los que solamente vayan a los partidos.
Alguien mencionó que Lanús tiene 25.000 socios y a la cancha, con suerte, lleva 10.000 por fecha (y creo que soy muy generoso). Apuesto lo que quieran a que con esos 15.000 socios "sobrantes" basta y sobra para mantener las instalaciones de la institución, pagar sueldos y realizar nuevas inversiones.
En un principio es cierto que quizá haya que destinar dinero del fútbol a solventar el resto, pero con una mirada a largo plazo, que es la que siempre se necesita para crecer, se puede lograr el efecto contrario: que todas las disciplinas en conjunto se autofinancien y financien el funcionamiento operativo del club, liberando el dinero para el crecimiento del fútbol.
cuifa escribió:Con respecto a la propuesta de Mamelli, me parece bárbaro discutir ese tipo de alternativas. A mí la idea de los clubes convertidos en Sociedades Anónimas, al estilo de las instituciones europeas, es la que más me atrae desde hace años; aunque creo que es una opción aún resistida por la sociedad argentina y también es cierto que hay múltiples ejemplos de clubes locales que no necesitaron convertirse en una empresa para subsistir.
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